我们有多久没见过美元基金公开的投资报道了，很多人是不是都快忘了美元基金长啥样了！

  近日，宠物食品新零售品牌“派特鲜生”宣布完成2500万美元天使轮融资，创下近年来宠物行业天使轮融资新高。

  这在宠物行业甚至整个创投圈引起巨大反响，不仅因为其融资金额之高，也因为其背后站着的是盒马创始人、前CEO侯毅。

  手心手背都是肉。作为两家知名公司的创始人，侯毅在朋友圈发文称：一对好兄弟，不管是向左（派特鲜生）还是向右（盒马鲜生），殊途同归，一起走向商品为王的时代。

  早在计算机刚进入中国时，侯毅就做过软件开发，可谓是中国大陆第一批程序员。90年代，侯毅下海经商，涉足过服装、家电等行业，但总感觉不温不火。

  不久，侯毅投身零售供应链，曾担任过京东首席物流规划师，并一路干到O2O事业部总裁一职。

  2015年，侯毅又加入阿里巴巴，随后他在阿里体系的强力支持下，创办了“盒马鲜生”，并兼任CEO。盒马鲜生在估值顶峰时，一度高达100亿美元，一时风头无两。可以说，侯毅及其团队在很大程度上，推动了中国生鲜新零售模式的发展。

  2024年3月，侯毅正式卸任盒马CEO一职，但继续担任盒马的首席荣誉顾问。卸任后，侯毅并未选择休息，而是迅速开始尝试新的创业项目。

  除“派特鲜生”外，侯毅还创办了一家主打平价海鲜的餐馆“金宵一刻”。大众点评上显示，“金宵一刻”在上海已有两家门店，其午市套餐仅为53元，价格还算亲民。

  不过侯毅总觉得人生中好像还差点什么？跟90年代下海经商那会儿感觉有点类似，侯毅总觉得几个新项目不够“劲”。

  经过深思熟虑后和一段时间的沉淀后，2024 年11月，侯毅决定进入宠物饮食业，并创办了派特鲜生。这是一家专注于宠物食品新零售的公司。

  派特鲜生以“新零售+社交”模式重构“人 - 货 - 场”关系，致力于为宠物提供新鲜、健康、营养的食品。“派特鲜生”中的“派特”来自英文单词“Pet”（宠物），体现了品牌的核心定位。

  侯毅认为，随着时下人们生活水平的提高，宠物不仅是家庭的一部分更是共同生活的亲属之一。因此，宠物主对宠物食品的要求也在不断的提高，追求新鲜、健康、营养的宠物食品需求愈发明显。凭借其在零售业多年的经验和敏锐的市场洞察力，侯毅敏锐地捕捉到了这一市场机遇。

  据介绍，派特鲜生的股权结构非常清晰。作为创始人，侯毅持股51%，而宠物用品制造商耐威克的创始人兼董事长黄华隆则持股49%。耐威克成立于2007年，拥有强大的研发和生产能力，为派特鲜生提供了供应链支持。

  派特鲜生目前在上海已开设12家门店。为满足不同区域和消费群体的需求，派特鲜生推出了三种差异化的店型：宠物友好店、商场 MALL 店和社区店。这种灵活的门店布局使得派特鲜生能够更好地适应市场变化，满足那群消费的人的多样需求。

  在运营模式上，派特鲜生按照折扣店的模型进行选址和投资，追求最优的投入产出比。门店采用标准的货架+PDQ+自助收银，减轻门店运作的难度，最大化人效。据派特鲜生团队透露，一般的情况下，一家门店3名员工即可满足门店的常态化运营。

  此外，派特鲜生还计划在未来探索打造人宠社交的复合型业态，如宠物摄影、宠物大头贴等具备社交属性的宠物经济新业态。这种创新的商业模式不仅为宠物主人提供了更为丰富的消费体验，也为派特鲜生的未来发展拓展了更多的可能性。

  近年来，宠物市场呈现出爆发式增长的趋势。据《2025 中国宠物行业白皮书》数据，2024 年中国城镇宠物消费规模突破 3002亿元，鲜食品类年增速超 25%。慢慢的变多的人将宠物视为共同生活的亲属，愿意为其投入更多的时间和金钱。这不仅带动了宠物食品、用品等传统市场的繁荣，也催生了一系列新兴服务业态。

  然而，中国宠物食品行业仍存在渠道单一、溢价过高等问题，部分商品毛利率达20%，而线%市场占有率，这一水平远低于欧美市场。

  有的放矢。依托成熟的供应链体系，派特鲜生将门店经营成本降低30%，凭借创新的商业模式和丰富的产品结构，在宠物经济蒸蒸日上的当下，为广大购买的人和宠物带来了全新的一站式购物体验和生活方式。

  派特鲜生像一条鲶鱼，搅动着宠物食品市场。其“中央厨房 + 冷链 + 硬折扣”体系若验证成功，或将引发传统宠物食品商的转型潮。

  未来，随着宠物经济的持续不断的发展，宠物鲜食市场的潜力愈发显现，慢慢的变多的宠物主人愿意为宠物提供更健康的饮食，宠物鲜食的需求将持续上升。